6 oct 2011

Formació Fiscalitat Verda

• El proper 18 d’octubre a les 18h, Ignasi Puig Ventosa (ENT) moderarà la sessió titulada “Reforma de la fiscalitat: fiscalitat verda i social com alternativa o fiscalitat integrada?” que comptarà amb la ponència de Xavier Labandeira (Univ. de Vigo). La conferència serà a l’Auditori CX de La Pedrera, en el marc del cicle “Parlant de la sostenibilitat en un nou marc global”, organitzat per la Fundació Fòrum Ambiental i per l’Obra Social de Catalunya Caixa. Aquesta sessió compta amb la co-organització de l’Ajuntament de Terrassa. Més informació a: www.forumambiental.org/sostenibilitat/sostenibilitat03.html.

• El proper 20 i 21 d’octubre tindrà lloc a l’Instituto de Estudios Fiscales (Ministerio de Economía y Hacienda), a Madrid, la 12th Global Conference on Environmental Taxation. Ignasi Puig Ventosa (ENT) hi farà la presentació “Landfill and Waste Incineration Taxes in Spain”. Més informació i inscripcions : www.seatra.org/EnvironmentalTaxation.


23 jul 2011

L’Efecte Rebot: Una Avaluació De L’Evidència D’Estalvi Energètic En El Conjunt De L’Economia Basat En La Millora De L’Eficiència Energètica


Informe produït per el Sussex Energy Group for
the Technology and Policy Assessment function of
the UK Energy Research Centre
Steve Sorrell
October 2007


RESUM EXECUTIU DE L’EFECTE REBOT

La majoria dels governs estan buscant maneres per  millorar l'eficiència energètica en la seva  lluita per aconseguir  els objectius de política energètica. El potencial  “d’estalvi  d'energia " a partir de les millores en  l’eficiència energètica es calcula , normalment,  utilitzant principis bàsics de física i models d'enginyeria. No obstant, els estalvis energètics  que es realitzen a la pràctica, generalment fallen  respecte aquests càlculs d'enginyeria. Una explicació és que les millores en l'eficiència energètica fomenten un major ús dels serveis que l’energia proporciona (per exemple, la calefacció o la mobilitat). Respostes de comportament com aquestes es coneixen com  "l’efecte rebot" de l'eficiència energètica.
Mentre que els efectes  rebot poden  variar molt en importància , en alguns casos poden ser prou grans com per portar a un augment general del consum energètic , un resultat contraproduent.  Hi ha algunes evidències que suggereixen que les millores en l'eficiència energètica de certes tecnologies “dominants” com els motors de vapor i els motors elèctrics han contribuït a aquest  fracàs en el passat.
Els efectes rebot són  molt difícils de quantificar i la seva grandària i importància sota diferents
circumstàncies són molt discutides. A més, els efectes rebot operen a través d'una varietat de
mecanismes i la manca de claredat sobre aquests ha portat a la confusió persistent. En general, els efectes rebot s’han ignorat a  l'hora d'avaluar el impacte potencial de les
polítiques d'eficiència energètica. Una conclusió clau d'aquest informe és que els efectes rebot són prou importants  com per merèixer un tractament explícit.  No  tenir  en compte els efectes  rebot pot  contribuir a no arribar a assolir els objectius de política energètica i climàtica.
Aquest informe analitza la naturalesa, el funcionament i la importància dels efectes rebot i proporciona una revisió exhaustiva de les proves disponibles sobre aquest tema, juntament amb qüestions que estan estretament relacionades,  com ara la relació entre el consum d'energia i el creixement econòmic.  Avalua les fortaleses i debilitats de la base de les proves, aclareix les controvèrsies subjacents  i  destaca  les implicacions per a la política energètica i climàtica. El missatge clau és que el foment de l'eficiència energètica segueix essent una forma efectiva per reduir el consum energètic i les emissions de carboni, però és necessari un  tractament més explícit dels efectes rebot  per avaluar la contribució que l'eficiència energètica  pot tenir de forma realista.

Definició de l'efecte rebot
·        Moltes millores de l'eficiència energètica no redueixen el consum d'energia en  la quantitat predita pels models senzills d'enginyeria. Aquestes millores fan que els serveis d'energia siguin  més barats, de manera que el consum d’aquests  serveis augmenta. Per exemple, des que  els vehicles eficients en petroli abarateixen els viatges, els consumidors poden optar per conduir més lluny  i / o més freqüentment, compensant així part dels estalvis d'energia aconseguits. De la mateixa manera, si un fàbrica utilitza més eficientment l'energia es torna més rendible i  anima  a una major  inversió i a majors nivells de producció. Això s’anomena efecte rebot directe.

·         Encara que  el consum dels  serveis energètics  es mantingui  sense canvis, hi ha raons per les que  l’estalvi d'energia en el conjunt de l'economia pot ser menor  que el que els simples càlculs indiquen.  Per exemple, els conductors de vehicles de baix consum poden  gastar els diners estalviats en gasolina en altres béns i serveis  intensius  en energia , com per exemple un vol a l'estranger. De la mateixa manera, qualsevol   reducció de la demanda energètica es traduirà en preus més baixos de l'energia que animen a l'augment del consum energètic. Aquest  mecanisme  es coneix com efecte rebot indirecte. La suma dels efectes rebot directes i indirectes representa l’efecte rebot de tota l'economia.  Els efectes rebot s'expressen normalment com un percentatge dels estalvis d'energia que s'esperen  d'una millora en  l'eficiència energètica,  així, un efecte rebot del 20% significa que només s’aconsegueix el 80% de l’estalvi  energètic  que s'esperava. (Fig. 1)

·         Les controvèrsies sobre la magnitud de l’efecte rebot sorgeixen en part a causa de la manca de claredat  en les  definicions. L'eficiència energètica pot ser mesurada de diverses maneres,  per exemple, utilitzant  indicadors físics (tones de carbó per tona d'acer) o econòmics (energia per unitat de producció mesurada en diners).  L'eficiència energètica també es pot mesurar a  diferents   nivells, per exemple, per a un procés de fabricació individual, una fàbrica, una empresa, un sector o fins i tot l'economia en conjunt.  Les estimacions dels efectes rebot per tant, dependran dels indicadors seleccionats i del nivell d'anàlisi.

·          Les millores en eficiència energètica sovint s'associen amb millores en la productivitat del capital, mà d'obra i materials. Un ús més eficient d'aquests altres factors tendeix a amplificar l'efecte rebot.


 Fig. 1

Estimació de l'efecte rebot

·         L'evidència disponible per a tot tipus d'efectes rebot està lluny de ser completa. Les proves son millors per els efectes directes  que per els indirectes, però fins i tot  centrant-nos en un petit nombre  de serveis energètics de consum, com  la  calefacció de la llar i el transport personal  dins dels països desenvolupats, ambdós efectes,  directes i indirectes,  semblen variar  molt segons les diferents tecnologies, sectors i nivells d'ingressos i en la majoria de dels casos no es poden  quantificar amb molta fiabilitat. No obstant, l'evidència  no suggereix  que les millores en l'eficiència energètica condueixin rutinàriament a augments de consum energètic  en tota  l'economia . Però al mateix temps, les proves suggereixen  que en el conjunt de l'economia  l’efecte rebot és,  almenys,  del 10%  i sovint més alt. L’efecte rebot , per tant, s’ha de tenir en compte en les avaluacions polítiques.

·         Probablement en  els països desenvolupats l’efecte rebot directe,  com la calefacció i climatització de les llars i el transport privat  en automòbil,  és inferior al 30% i pot estar a prop d'un 10% en el cas del transport.  L’efecte  rebot directe  degut als serveis energètics segurament disminuirà  en el futur degut a la saturació de la demanda. Les millores en l'eficiència energètica per tant, haurien d'arribar al 70% o més de reducció del consum energètic previst segons els principis d'enginyeria. Malgrat això , els efectes rebot indirectes suposaràn que la reducció del consum energètic  en tota  l'economia serà menor.

·         Els  efectes rebot  directes probablement seran menors allà  on l'energia constitueixi  una part relativament petita  dels costos totals i tingui  poca influència en les decisions operatives.  L'ús de l’electricitat en els aparells electrònics n’és un bon exemple, encara que  aquests efectes han estat estudiats durant períodes relativament curts.  Hi ha també algunes incerteses importants , per exemple sobre la relació entre els efectes  rebot directe i els ingressos  de les llars.

·         Hi ha molt pocs estudis sobre els efectes rebot en els països en desenvolupament.  És d’esperar  efectes rebot més  grans  en aquests països allà  on la demanda de serveis energètics està  lluny de la saturació. Això és recolza en  les escasses  evidències  empíriques disponibles. En alguns casos, l'efecte rebot directe pot  ser superior a la unitat.

·         Es poden utilitzar models energètics - econòmics  per estimar l’efecte rebot indirecte  de tota l'economia, però hi ha pocs estudis publicats i aquests tenen una sèrie d‘errors. Els  resultats demostren que l’efecte rebot de tota l'economia varia molt en funció del sector  on la millora de l'eficiència energètica es porta a terme. Encara que les estimacions disponibles no són prou fiables, diversos estudis suggereixen que l’efecte rebot en tota l'economia pot  ser, sovint, superior al 50%  (és a dir, s’aconseguirà  menys de la meitat de  l'estalvi d'energia esperat). A més, aquestes estimacions no tenen en compte l'efecte amplificador de qualsevol millora de l’eficiència energètica associada a l’eficiència utilitzada en els  factors com el capital, la mà d'obra o els materials 1.

Efecte rebot o el tret per la culata (backfire)?

·         L'anomenat  postulat  (KB) “Khazzoom-Brookes”  "afirma que, si els preus de l'energia no canvien, les millores rendibles en eficiència energètica  incrementaran inevitablement el consum energètic en  tota l'economia  per sobre del que augmentaria sense aquestes millores (el tret per la culata o “backfire”). Aquesta afirmació provocativa tindria greus conseqüències per a la política energètica i climàtica si fos certa. No obstant, els arguments teòrics en favor del postulat es basen en models simplificats que tenen una sèrie de limitacions com ara la presumpció que els recursos econòmics són assignats de manera eficient. De la mateixa manera, l’evidència empírica del  postulat és indirecta, indicativa i ambigua. Ja que s'han trobat unes quants errors  tant en les proves teòriques com en les empíriques, no es pot considerar que la "Hipòtesi KB” ha estat verificada. De totes maneres, els arguments i les  proves utilitzades per a la defensa del postulat mereixen una atenció més seriosa que la que  han rebut fins ara.  (Fig. 2)


·         En els països desenvolupats, el consum d'energia, tal com es mesura convencionalment,  ha crescut  més lentament que l'economia en conjunt. A partir d'aquí, es conclou generalment  que els canvis tècnics han millorat l'eficiència energètica i que, per tant, han  ajudat a "desacoblar" el consum d'energia del creixement econòmic. No obstant,  una vegada ponderada   la relació "qualitat" o productivitat econòmica de les diferents fonts d’energia, l'acoblament entre  consum energètic i creixement econòmic  apareix molt més fort. Preses en conjunt, les dades analitzades en aquest informe suggereixen  que: a) Les possibilitats de substituir  altres factors  per energia és relativament limitat, b) molts canvis tècnics han  incrementat històricament la intensitat energètica, c) l'energia pot jugar  un paper més important en el creixement econòmic que el que se li atorga  convencionalment i d) l’efecte rebot en  l’economia global pot  ser molt més gran  que el que habitualment se suposa.

·         Si les millores en l'eficiència energètica van associades  a millores en l’eficiència d’altres factors que també intervenen  com capital, mà d'obra i materials, llavors és molt possible que el consum d'energia pugui augmentar tal com suggereix  el postulat KB. 2  No obstant, Ja que la relació entre l’eficiència amb la que s’utilitza l’energia i els altres factors depèn de les tecnologies  individuals i les circumstàncies, no hi ha una raó a priori per creure que aquest efecte ‘contraproduent'  sigui  un resultat inevitable en tots els casos.

El debat sobre el postulat de KB es beneficiaria  d'una distinció més clara entre els diferents tipus de millora en l'eficiència energètica. Per exemple,   sembla més probable que el postulat  KB es demostri  amb les millores associades a tecnologies omnipresents  d’ús generalitzat,  particularment  quan són adoptades pels productors més que no pas pels consumidors finals i quan les millores es produeixen en una etapa primerenca de desenvolupament i la difusió. Les màquines de vapor ofereixen una bona il·lustració durant el segle 19, mentre que motors elèctrics són  un exemple comparable de principis del segle 20. Les  oportunitats oferides per  aquestes tecnologies tenen tals efectes significatius sobre la innovació, la productivitat i el creixement econòmic que el consum energètic de l’economia global s’incrementa a la llarga. Aquestes tecnologies  generalment són acceptades  amb entusiasme pels mercats  i rarament  s'associen amb propòsits de polítiques  públiques.

 Fig. 2

·         Per contra, el postulat K B sembla menys probable que es pugui demostrar amb tecnologies d'eficiència energètica específiques, com ara l'aïllament tèrmic, i sobretot  quan aquestes tecnologies  són utilitzades pels consumidors o quan juguen un paper secundari en la producció econòmica. Aquestes tecnologies tenen menys efectes sobre la productivitat i el creixement econòmic, amb el resultat que el consum d'energia en l'economia global probablement  es redueixi.
 
Implicacions polítiques

1. La contribució potencial de les polítiques d'eficiència energètica ha de ser reavaluada.

•  Es pot fomentar l'eficiència energètica a través de polítiques que elevin els preus de l'energia, com ara els impostos sobre el carboni o a través de les polítiques no basades en els preus com les normes de construcció. Les dues han de seguir jugant un paper important en la  política energètica i climàtica. No obstant, moltes avaluacions oficials i independents d'aquestes polítiques, sens dubte, han exagerat la contribució de polítiques no basades en el preu per reduir el consum d'energia i les emissions de carboni.

•  Seria un error suposar que, en absència de proves, l’efecte rebot és  tan petit que es pot ignorar. En algunes circumstàncies (per exemple, les tecnologies d'eficiència energètica
que milloren notablement la productivitat de les indústries intensives en energia) l’efecte rebot en tota l'economia  pot superar el 50% i podria incrementar el consum d'energia a  llarg termini. En altres circumstàncies (per exemple, millores de  l'eficiència energètica en bens electrònics de consum) l’efecte rebot en tota l’economia probablement és més petit, però en cap circumstància serà cero. (Fig. 3)

•  S’haurà  de tenir en compte que l’ efecte rebot reduirà l'efectivitat aparent de les polítiques d'eficiència energètica. No obstant això, moltes oportunitats d'eficiència energètica són molt rendibles  i ho seguiran essent malgrat que els efectes rebot es permetin.  Les falles del mercat i d'organització que es preveuen poden ser superades. El foment d'aquestes
oportunitats hauria  d'incrementar els ingressos reals i contribuir al creixement econòmic, però no pot reduir el consum energètic i les emissions de carboni tant com prèviament se suposava.

2. L’efecte rebot s'ha de tenir en compte quan es desenvolupen i es fixen els objectius  de les polítiques  d'eficiència energètica

• L’efecte rebot varia àmpliament entre diferents tecnologies, sectors i  nivells d’ ingressos. Si bé aquestes diferències no es poden quantificar amb molta fiabilitat,
hi hauria  d'haver un cert marge per a  incloure l’estimació dels efectes  en les avaluacions polítiques i utilitzar aquestes estimacions per orientar les polítiques amb major eficàcia. Quan  siguin d’esperar  efectes rebot  importants, hi podria haver una major necessitat de polítiques que incrementessin els preus de l'energia.

• Les oportunitats de "win-win (jo guanyo–tu guanyes)" que redueixen costos de capital i treball, així com costos d'energia,  poden  estar associades  a efectes rebot de grans dimensions. Per tant, les implicacions del foment d’aquestes oportunitats han de ser clarament enteses  i quantificades. Pot tenir  més sentit  centrar-se en les tecnologies d’eficiència energètica “específiques” , deixant per al mercat la realització de beneficis més amplis.

3.  Els efectes  rebot poden  ser mitigats a través de preus de carboni / energia
ja sigui  implantant-los  a través d'impostos sobre el carboni o a través d’un esquema de comerç d'emissions

• El preu del  carboni / energia pot reduir els efectes rebot directes i indirectes, assegurant que
el cost dels serveis d'energia es mantingui  relativament constant mentre que l'eficiència energètica millora. Els preus del  carboni / energia han d'augmentar en  el temps a una velocitat adequada per ajustar el creixement dels  l'ingressos  i els efectes rebot, simplement per evitar l’increment de les emissions de  carboni. Si cal reduïr les emissions caldrà augmentar-los  més ràpidament.

• El preu del carboni / energia pot ser insuficient per si sol, ja que no superarà la nombroses barreres a la innovació i la difusió de tecnologies baixes en carboni i podria tenir efectes adversos sobre la distribució dels ingressos i la competitivitat. De la mateixa manera, les polítiques per a fer front a les barreres del mercat poden ser insuficients, ja que els efectes rebot podrien compensar gran part dels estalvi d'energia.  Cal doncs una combinació de polítiques.



Fig. 3


Notes
1  Els límits a la substitució:  Moltes de les millores en l'eficiència energètica es poden  entendre com la "substitució" de capital  per energia dins d'un determinat límit del sistema. Per exemple, l’aïllament tèrmic (capital) pot ser substituït per combustible (energia) per mantenir la temperatura  interior d'un edifici a  un determinat nivell. Són aquestes possibilitats  les que constitueixen  la  base de "l’estalvi d'energia" potencial estimat  en diferents sectors.  No obstant, les  estimacions dels estalvis energètics  normalment obliden  el consum d'energia necessaris per produir i mantenir el  capital, sovint referit com energia incorporada. Per exemple, l'energia requerida  per produir i instal lar materials d'aïllament i motors  eficients  energèticament .
La substitució de capital per energia desplaça, per tant,  el consum d'energia des del sector en què s'utilitza als sectors econòmics  que produeixen  aquest capital. Com a resultat, l'ús de l'energia pot augmentar  en altres sectors de l'economia.
Arguments i conclusions  similars  es podrien aplicar en  la substitució de la mà d'obra per  energia, ja que també es requerirà energia per alimentar i mantenir la llar dels treballadors  per  mantenir-los  econòmicament productius.

2   L’aportació més important del treball de  Brookes és que les millores en la productivitat de l'energia freqüentment estan  associades  a  millores en la productivitat del capital, mà d'obra i  materials. En particular, històricament  l'experiència suggereix que les millores   en la productivitat  energètica  han estat associades  a millores  proporcionalment majors  en  la productivitat total dels  factors. A la literatura es troben  nombroses  exemples d'eficiència energètica  que proporcionen evidències d’aquest fet  en diferents sectors i tecnologies,  així com en  l’economia nacional. Exemples d'aquest tipus s'utilitzen amb freqüència per donar suport a casos concrets  de negocis  sobre eficiència energètica,  però  també assenyalen situacions en la que els efectes rebot són majors als esperats.  Si les tecnologies d'eficiència energètica potencien la productivitat total dels  factors i, per tant, estalvien  més que únicament  el cost de l’energia, llavors  l’argument que l’efecte rebot és  petit degut a  que la participació de l’energia en el total dels  costos és petit es veu debilitat.
 El mateix raonament s'aplica a la contribució de les millores de l’eficiència energètica  en el creixement   econòmic, però això deixa oberta la qüestió sobre si les millores en l’eficiència energètica van necessàriament  associades  a  millores  proporcionalment majors de la productivitat total dels factors, o be, com sembla més probable,  això depèn de determinades tecnologies i  circumstàncies.  Si aquest últim cas fos cert, les mesures polítiques  podrien anar  dirigides  cap a  millores de l'eficiència energètica “específiques " que sempre  tenen menor impacte sobre la productivitat total de factors i per tant,  tenen efectes rebot petits.


17 jun 2011

Una economia en estat estacionari ( Herman E. Daly)

 Traducció del document de Herman E. Daly  A Steady-State Economy   per a   Sustainable Development Commission (UK)


Comissió de Desenvolupament Sostenible, Regne Unit (24 d'abril de 2008)

UNA ECONOMIA EN ESTAT ESTACIONARI

Una economia de creixement fallida i una economia en estat estacionari no són la mateixa cosa; són alternatives molt diferents a les que ens enfrontem.

Herman E. Daly
Escola de Polítiques Públiques
Universitat de Maryland
College Park MD 20742 EUA

La Terra en el seu conjunt està aproximadament en un estat estacionari. Ni la  superfície ni la massa de la terra estan creixent o disminuint, el flux d'entrada d'energia radiant de la Terra és igual al flux de sortida, i la importació de matèries des de l'espai és aproximadament igual a la exportació (les dues menyspreables). Això no significa que la terra  sigui estàtica - en un estat estacionari hi poden haver una gran quantitat de canvis qualitatius , i sens dubte que n'hi ha hagut a la Terra. El canvi més important en els darrers temps ha estat l'enorme  creixement d’ un subsistema de la Terra, anomenat economia, en relació al sistema total, l'ecosfera. L’enorme canvi des d'un mon "buit" a un mon "ple de coses" és veritablement "una cosa nova sota el sol", tal com el historiador JR McNeil ho anomena en el títol de seu llibre. Com més a prop s’acosta l'economia a l'escala planetària més s'haurà d'ajustar al comportament físic  de la Terra. Aquest  comportament és el d’un estat estacionari – un sistema  que permet el desenvolupament qualitatiu però no el creixement quantitatiu agregat. Creixement significa més de la mateixa cosa, desenvolupament significa la mateixa quantitat d’una cosa millor (o si més no, d’una cosa diferent).  El món natural que encara ens queda  ja no és capaç de proporcionar les fonts i embornals necessàries per suportar el metabolisme productiu  que requereix el manteniment de l'economia de grans dimensions actual i molt menys una economia que encara va creixent. Els economistes s'han centrat massa en l'economia del sistema circulatori i han descuidat l'estudi del seu sistema digestiu. El creixement del flux de primeres matèries i energia,  significa empènyer   més del mateix aliment a través d'un  tracte digestiu cada vegada més gran, el desenvolupament significa menjar millors aliments i pair-los millors. Es fa evident que l'economia s'ha d'ajustar a les normes d'un estat estacionari -  buscant un desenvolupament qualitatiu, però aturant el creixement quantitatiu agregat.  L’augment del PIB suma aquests dos elements tan diferents.

Durant 200 anys hem viscut en una economia en creixement. Això fa que sigui difícil imaginar com seria una economia en estat estacionari (EEE)  malgrat que la  major part de la humanitat durant tota  la seva història ha viscut en una economia en la que el creixement anual era  insignificant. Alguns creuen que una EEE significaria la congelació sota la foscor de la tirania comunista. Altres diuen que les grans millores en tecnologia (eficiència energètica, reciclatge) són tan fàcils d’aplicar  que faran que l’ajust sigui un divertiment.

Independentment de si serà fàcil o difícil, nosaltres hem d'intentar una EEE, perquè no podem continuar creixent i, de fet, l’anomenat creixement "Econòmic" ja s'ha convertit en un creixement “ineconòmic”. El creixement econòmic està fent fallida. En altres paraules, l'expansió quantitativa del subsistema econòmic augmenta els costos ambientals i socials més ràpidament que els beneficis derivats de la producció, fent-nos més pobres i no més rics, almenys en els països d’alt consum. I fins i tot de vegades,  les noves tecnologies encara ho empitjoren. Per exemple, el tetraetil de plom va produir el benefici de retardar la detonació del motor d’explosió, però a costa de difondre un metall pesant tòxic a la biosfera; els clorofluorocarbonats ens van proporcionar el benefici d'un propel·lent i refrigerant no tòxic, però a costa de crear un forat a la capa d'ozó  que ens protegeix de la radiació ultraviolada. Serà difícil de saber amb certesa si el creixement fa augmentar els costos més ràpidament  que els beneficis mentre no ens prenguem la molèstia de  separar costos de beneficis en la nostra comptabilitat nacional. En lloc d'això els agrupem tots com a "activitat" en el càlcul del PIB.

Els economistes ecològics han donat evidències empíriques de que el creixement ja és ineconòmic en els països d'alt consum (vegeu el ISEW índex del benestar econòmic sostenible, el GPI índex del progrés brut,  la petjada ecològica, el índex de felicitat del planeta).  Atès que els economistes neoclàssics són incapaços de demostrar que actualment el creixement, tant si es mesura en flux de primeres matèries i energia com  en PIB,  ens duu a a una situació millor en lloc d’empitjorar-la, és una arrogància cega per la seva part que segueixin predicant el creixement agregat com la solució als nostres problemes. Sí, segur que  la majoria dels nostres problemes (pobresa, atur, degradació  mediambiental) serien més fàcils de resoldre si fóssim més rics, però aquesta no és la qüestió. La qüestió és: realment el creixement del PIB  ens farà més rics mai més ? no ens està fent ja més pobres?

En els països pobres el  creixement del PIB encara pot fer augmentar el benestar, almenys si està raonablement distribuït. La pregunta a fer-nos és : què és el millor que els països rics  poden fer per ajudar als països pobres? La resposta del Banc Mundial és que els rics han de continuar creixent tan ràpidament com puguin per proporcionar mercats per als pobres i acumular capital per invertir-lo en aquests països. La resposta del estat estacionari és que els rics han de reduir el creixement del seu flux de producció per alliberar recursos i espai ecològic per a l'ús dels pobres i han d’enfocar els seus esforços nacionals en  el desenvolupament i les millores tècniques i socials que poden ser lliurement compartides amb aquests països.

L'estat estacionari concebut per l’economia clàssica considerava les dimensions biofísiques - la població i l’estoc de capital (tots els bens de producció i de consum durables) – com dades fixades i adaptava  la tecnologia i els desitjos de les persones a aquestes condicions objectives. En canvi, ”l’estat estacionari” de l’economia neoclàssica (creixement proporcional de l’estoc de capital i de la població) considera dades fixades  els desitjos  i la tecnologia i s'adapta a les dimensions biofísiques mitjançant el creixement, ja que considera que els desitjos són  il·limitats i la tecnologia és prou poderosa per fer el món efectivament infinit. A una un nivell més profund,  la visió clàssica és que l'home és una criatura que, en última instància, ha d’adaptar-se als límits de la creació de la qual ell n’és una part (finitud, entropia, interdependència ecològica). La visió neoclàssica és que l'home, el creador, sobrepassarà tots els límits i pot refer  la creació per adaptar-la  a les seves preferències individualistes subjectives  que es consideren l'arrel de tot valor. Al final, l'economia es converteix en un religió.

L'acceptació de la necessitat d'una EEE, tal com ho acceptaren John Stuart Mill i els altres economistes clàssics, ens permet imaginar a què  podria assemblar-se. En primer lloc cal fer una advertència: una economia de l'estat estacionari no és una economia del creixement fracassada. Un avió està dissenyat per anar cap endavant. Si tracta de mantenir-se immòbil s’estavella. Concebre un helicòpter com un avió que fracassa en moure’s cap endavant no té sentit.  És una cosa diferent, dissenyada  per mantenir-se immòbil. De la mateixa manera, l’economia de l’estat estacionari no està dissenyada per créixer.

Seguint a  Mill, podríem definir una EEE com una economia amb una població i un  estoc de capital constants,  mantinguda amb una taxa baixa de  flux de primeres matèries que es manté  dintre dels límits  de capacitat de regeneració i d'assimilació de l'ecosistema. Això significa una  taxa baixa de natalitat i equivalent a una taxa baixa  de mortalitat,  i una taxa baixa de  producció equivalent a una taxa baixa  d’obsolescència. Un flux de primeres matèries i energia baix significa una esperança de vida alta de la població i una alta durabilitat dels béns. De manera alternativa  i més operativa, podem definir l'EEE amb el  termes d'un flux constant de producció a un nivell sostenible (baix), amb una població i un estoc de capital capaços d’ajustar-se lliurament  a qualsevol mida que pugui ser mantinguda per un flux de primeres matèries i energia començant per l'esgotament dels recursos i acabant per  la contaminació.

Com es podria limitar el flux de primeres matèries i energia i, per tant,  indirectament limitar els estocs  de capital i població en una EEE?  Com que  l'esgotament dels recursos es localitza a la naturalesa  de forma menys dispersa que la contaminació, els principals controls s’hauran de situar  a l’origen de l’esgotament d’aquests recursos o a l’entrada del sistema. L'augment de preus dels recursos a l’origen de l'esgotament limita indirectament  la contaminació, i força a totes les etapes posteriors del procés de  producció a una major eficiència. Un sistema d'intercanvi de drets comercials limitat, basat en subhastes  (cap-auction-trade system) aplicat als recursos bàsics esgotables , especialment als combustibles fòssils, podria ser molt eficaç, com també ho seria la reforma fiscal verda, sobre la que ens referirem més endavant.

Si hem d’ aturar el creixement agregat perquè és ineconòmic, com ho fem per lidiar amb la pobresa en l’ EEE? La resposta simple és mitjançant la redistribució –  limitant el rang de desigualtat admissible, establint un  mínim i un màxim d'ingressos. Quin  és el rang apropiat per la desigualtat- la desigualtat que premiï les diferències i les contribucions reals i no  que únicament  multipliqui privilegis? Plató pensava que havia de ser de un factor de quatre. Les universitats, els serveis civils i militars utilitzen un factor de entre deu i vint. Al sector corporatiu d’EEUU el factor és de més de 500. Com un primer pas, no podríem tractar de baixar el rang general a un factor de, per exemple, cent? Cal recordar  que ja no estem tractant d'oferir incentius massius per estimular el creixement (ineconòmic)! A més, com que ja que no estem tractant d'estimular el creixement agregat,  ja no necessitarem gastar milers de milions en matèria de publicitat. En lloc de tractar la publicitat com un impost deduïble del cost de producció li hauríem d’aplicar un fort impost com a molèstia pública. Si els economistes realment creuen que el consumidor és sobirà llavors ha de ser obeït en lloc de ser manipulat, entabanat, assetjat, i enganyat.

El lliure comerç no seria possible en una EEE, ja que els seus productors  necessàriament haurien de comptabilitzar els nombrosos costos al medi ambient i al futur que a les empreses estrangeres radicades en països amb creixement ara se’ls permet ignorar. Les empreses estrangeres guanyen  en competitivitat no perquè siguin més eficients, sinó simplement perquè no  paguen el cost de la sostenibilitat. Podria existir el comerç internacional regulat sota regles que compensessin aquestes diferències (les tarifes de compensació), de la mateixa manera, podria existir  "lliure comerç" entre les nacions que en la seva comptabilitat dels costos interns estiguessin igual de compromeses amb  la sostenibilitat. Podrien esperar que el FMI, el Banc Mundial, i la OMC estiguessin  treballant en direcció cap aquests regulacions, però en lloc d’això es dediquen a  impulsar el lliure comerç i la lliure mobilitat del capital (és a dir, la desregulació de comerç internacional). Protegir  polítiques nacionals eficients  d’ internalització de costos és molt diferent que protegir empreses ineficients.

La qüestió del benefici mutu garantit en el comerç internacional i d'aquí  la raó per mantenir-lo "lliure" es basa en l’argument de Ricardo de l’avantatge comparatiu: pressuposa que alguns bens produïts en un país resulten relativament més barats que la producció d’altres en comparació als costos de producció en altres països. En especialitzar-se segons el seu avantatge comparatiu, els dos països socis comercials hi guanyen, independentment dels costos absoluts (un país pot produir tots els béns més barats, però tot i així, es beneficiaria al especialitzar-se en el que produeix més barat relativament i comerciant amb els altres béns). Això és lògic, però igual que tots els arguments lògics, l'avantatge comparatiu està basat en premisses. La premissa fonamental és que mentre que el capital (i altres factors) es mou lliurement entre les indústries dins d'una nació, no es mou entre nacions. Si el capital es pogués  traslladar a l'estranger no tindria motius per conformar-se amb un mer avantatge comparatiu a casa, sinó que buscaria l’avantatge absolut: el cost de producció  absolutament més baix arreu del món. Per què no? Amb el lliure mercat el producte podria ser venut a tot el món, incloent-hi la nació des de on ha sortit el capital.

Encara que sens dubte hi ha beneficis globals comerciant amb les regles de  l’avantatge absolut, no es garanteix el benefici mutu dels països, alguns hi podrien perdre.  Aquí  rau el problema. El FMI ​​predica el lliure comerç sobre la base de l’avantatge comparatiu i ho ha fet durant molt de temps. Més recentment l'FMI ha començat a predicar l'evangeli de la globalització, que, a més del  lliure comerç, significa lliure mobilitat del capital internacional- exactament el que l’avantatge comparatiu prohibeix! Quan els confrontem amb aquesta  contradicció el FMI mou les mans suggerint que podríem ser uns xenòfobs, i canvia de tema. El FMI ​​i el BM i la OMC es contradiuen ells mateixos en servei dels interessos de les empreses transnacionals. La mobilitat internacional del capital, juntament amb de lliure comerç, permet a les empreses escapar de la regulació nacional per al interès públic posant a uns països contra els altres. Atès que no existeix un govern global estan, en efecte,  fora de control. El  més proper que tenim a  un govern mundial (FMI-BM-OMC) no ha mostrat cap interès en la regulació del capital transnacional per al bé comú. El seu objectiu és ajudar al creixement  d’aquestes empreses, perquè el creixement es presumeix bo per a tothom – final de  la història. Si el FMI volgués  limitar la mobilitat del capital internacional per mantenir el món a resguard  de l'avantatge comparatiu podria fer diverses coses. Podria promoure un temps mínim de residència per a les inversions estrangeres per limitar la fuga de capitals i l'especulació, podria proposar una petit impost a totes les transaccions de divises (impost Tobin) i, sobretot, podria fer reviure la proposta de Keynes de crear la “International Clearing Union” 1  multilateral  que  sancionés directament  els desequilibris persistents en els comptes corrents ( tant dèficits com excedents) i, per tant, indirectament promogués l’equilibri en els comptes del capital de compensació  reduint  els moviments internacionals de capital.

Un problema rellevant en  l’EEE  és que  la transició demogràfica cap a una població estable, que no creix,   necessàriament porta cap a un envelliment de la població – més jubilats en relació a la població treballadora. L’ajust requereix, o be elevar el impostos, o be retardar l’edat de jubilació, o be reduir les pensions de jubilació. El sistema no està encara en "crisi" però aquests ajustaments són, sens dubte,  necessaris per aconseguir la sostenibilitat. Per a molts països  la immigració neta s'ha convertit en una font de creixement de la població major  que el creixement vegetatiu. La immigració  pot alleujar temporalment  el problema de l’estructura d’edats, però la població en equilibri requereix que els naixements sumats als immigrants s’igualin a les defuncions sumades als emigrants. És difícil de dir què és més políticament incorrecte, si limitar el nombre de naixement o limitar  la immigració. Molts prefereixen la negació de l'aritmètica a fer front a qualsevol de les dues opcions.

L’EEE també requereix una "transició demogràfica" de la població de productes cap a una vida més llarga, cap a uns béns més durables, mantinguts amb taxes menors de flux de primeres matèries.  Una població de 1.000 cotxes que tenen una durada de 10 anys requereix una  producció de 100 cotxes nous per any. Si els cotxes es produïssin per tenir una durada de 20 anys,  només necessitaríem una producció de 50 nous cotxes per any. Per aconseguir que aquesta segona opció es vegi com una millora cal  un canvi de perspectiva des de  l'èmfasi en la producció com un benefici cap a l’èmfasi en la producció com un cost de manteniment. Si podem mantenir 1.000 cotxes i el seus serveis de transport per mitjà de la substitució de només 50 cotxes per any en lloc dels 100, sens dubte que hem millorat-  el mateix estoc de capital donant el  mateix servei amb la meitat de flux de producció. Malgrat això, la idea que la producció és un cost de manteniment que ha de ser minimitzat és un estranyesa per a la majoria dels economistes. Una  adaptació en aquest sentit és  el contracte de servei que arrenda el servei dels equips (que va des de catifes fins a  fotocopiadores), que l'arrendador / propietari manté, recupera i recicla al final de la seva vida útil.

Encara que el principal objectiu de les reformes de la EEE  és  portar novament sota la  disciplina de mercat els escassos recursos de servei i capital naturals i  veritables competidors  de la producció , no hem de passar per alt el problema oposat, és a dir, alliberar del recinte artificial del mercat, els béns que veritablement no rivalitzen amb la producció; Hi ha alguns béns que per naturalesa no competeixen amb ningú i que , per tant,  han de ser alliberats del  il·legítim recinte tancat del sistema de preus. Em refereixo especialment al coneixement. El coneixement, a diferència del flux de producció, no es divideix quan es comparteix, sinó que es  multiplica. Una vegada que el coneixement existeix, el cost d'oportunitat de compartir-lo  és zero i, per tant,  el seu preu d'assignació de recursos hauria de ser zero. L'ajuda internacional al desenvolupament hauria de prendre cada vegada més la forma de coneixement  lliure i activament  compartit, juntament amb petites donacions i cada vegada menys la forma de grans préstecs que  meriten interessos. Compartir coneixement té pocs costos, no crea deutes impagables i augmenta la productivitat dels factors veritablement escassos i competidors de la producció. El coneixement existent és el més important imput per a la producció de nous coneixements, i mantenir-lo artificialment escàs i car és pervers. Els monopolis de patents (també coneguts com "drets de propietat intel·lectual ") s’haurien de donar  per menys" invents ", i per menys temps.

Què passaria amb la taxa d'interès en una EEE? ¿ Sense  creixement no cauria a zero ? No és probable, perquè el capital seguiria sent escàs, encara hi hauria una preferència temporal positiva i el valor del total de la producció encara podria augmentar sense creixement del flux de producció  física, com a resultat d'un desenvolupament qualitatiu. La inversió en millores qualitatives pot produir  un increment de valor a banda del interès que pugui generar. De totes maneres, la productivitat del capital segurament serà menor sense un creixement en el flux de producció, de manera que es podria esperar que les taxes d'interès, tot i no ser nul·les, baixessin en una EEE.

Podria ser  possible tenir millores qualitatives (per exemple, en l’augment de l'eficiència) indefinidament i donar com a resultat un creixement indefinit del PIB ? Això significaria que el PIB seria cada vegada menys intensiu en l’ús de materials. Els ambientalistes serien feliços perquè el flux de materials no creixeria, els economistes serien feliços perquè el PIB creixeria. Crec que aquestes millores haurien de ser impulsades tant com es pogués, però fins quan seria possible impulsar-les. Pensem que els sectors de l'economia que generalment són considerats més qualitatius, com ara la tecnologia de la informació, resulten tenir, amb una inspecció més profunda,  una base física  important, incloent-hi uns quants metalls tòxics.

A més a més, si l'expansió ha de ser deguda principalment als països pobres, ha d’estar composta dels béns que els pobres necessiten -   roba, abric i menjar al plat, no de deu mil receptes a Internet. Com que cada vegada més  una major proporció del PIB procedeix de sectors menys intensius en materials, els termes dels tractes comercials entre bens  de més i menys  intensitat  material es mouran en contra dels de  menor intensitat material, limitant d’aquesta manera els incentius per a la seva producció. Fins i tot els proveïdors de serveis d'informació gasten la major part dels seus ingressos en cotxes, cases i viatges en lloc de en productes  immaterials o d’altres manipuladors de símbols.

Es pot  mantenir la plena ocupació  amb l’EEE ?  Aquesta és una pregunta difícil, però per ser justos  cal preguntar-se també  si es pot aconseguir la plena ocupació en una economia del creixement impulsada pel lliure comerç,  pràctiques de deslocalització, immigració fàcil,  mà d'obra barata, i automatització generalitzada. En una EEE el  manteniment i la reparació prenen més importància. Ser més intensius en treball en comptes de dedicar-se a fer nova producció i protegir-se més  de la deslocalització, són  serveis que poden oferir més ocupació. I encara pot ser necessari un replantejament més radical sobre la manera en que la gent guanya els ingressos. Si  l'automatització i la deslocalització de llocs de treball incrementa els beneficis però no els salaris, aleshores el principi de la distribució dels ingressos mitjançant el  treball es fa menys defensable. Una solució pràctica (afegida a la desacceleració de l’automatització i de la deslocalització) pot ser tenir una participació més àmplia en la propietat de les empreses, d’aquesta manera  les persones obtindrien ingressos mitjançant  la seva participació en el negoci en comptes de fer-ho  mitjançant l'ocupació a temps complet. Així, el beneficis derivats del progrés tècnic s'haurien de rebre en forma de més temps lliure en lloc de més producció - una possibilitat llargament  esperada , però a penes feta realitat.

Quin tipus de sistema fiscal s'ajustaria millor  a una EEE?  La reforma fiscal ecològica ja mencionada, proposa canvis en la base imposable que s’allunyen del concepte del valor afegit (els ingressos obtinguts pel treball i el capital), i van en direcció cap a allò sobre el que s'afegeix valor , altrament dit, el flux de primeres matèries i energia; preferentment  en el punt  de l’esgotament  (a la boca de la mina o del pou, el punt de "explotació" del sòl). Molts estats tenen impostos d'explotació. Gravar l'origen i el punt més estret del flux del procés de producció indueix a un ús més eficient dels recursos tant en la producció com en el consum i facilita el seu control i la recaptació. Gravar el que desitgem menys (esgotament i contaminació) i deixar de gravar el que més volem  (ingressos, valor afegit), sembla raonable - com l’eslògan que diu, "grava els mals no els bens ". La reforma podria ser neutre ens els ingressos i gradual en l’aplicació. Començant per exemple a renunciar a  x €  de la recaptació del pitjor tribut  que tinguem i al mateix temps recaptar  x € a través del impost al millor recurs que podríem concebre. Durant el següent  període  ens desfaríem del segon pitjor impost i el substituiríem  per el impost al segon millor recurs, etc. Aquesta política elevaria els preus dels recursos i induiria a l’eficiència en el seu ús. La regressivitat d’aquest impost sobre el consum podria ser compensada mitjançant la  utilització de forma progressiva dels ingressos recaptats o mitjançant la imposició de límits en el rang d’inequitat del que ja hem parlat i també pel fet que la màfia i altres tramposos dels  antics impostos sobre la renda ara haurien de pagar. Els sistemes d'intercanvi de drets comercials limitats de certes primeres matèries, basat en subhastes
  “Cap-auction–trade systems” , també augmentarien els ingressos dels governs. Aquests ingressos procedents de subhasta també es podrien distribuir de forma progressiva.

La  EEE podria suportar l'enorme superestructura de finances construïda al voltant de les expectatives de creixement futur? Probablement no, ja que les taxes d'interès i les taxes de creixement serien baixos. La inversió anirà destinada principalment a la reposició i a la millora qualitativa. Probablement hi haurà una contracció  saludable de l’enorme piràmide del deute  que se sustenta en un equilibri inestable sobre l’economia real amenaçant de fer fallida. A més, l’EEE podria beneficiar-se allunyant el nostre sistema bancari de les reserves  fraccionàries actuals cap a l’exigència de reserves del 100%.

Un cent per cent de les reserves tornaria a posar les nostres provisions  de diner sota el control del govern en lloc de la banca privada. Els diners serien de veritable utilitat pública, més que no pas el subproducte dels  préstecs comercials a  la recerca de creixement. Sota l'actual sistema de reserves fraccionari l'oferta monetària s'expandeix durant els  períodes d’expansió i es contreu durant els períodes de recessió reforçant  així la tendència cíclica de l’economia. El benefici (privilegi) de crear el diner nou (a un cost insignificant), de ser el primer en gastar-lo i  de  rebre el seu valor de canvi íntegre correspondria al sector públic en lloc del privat. El requeriment de les reserves, que el Banc Central manipula de totes maneres, podria anar-se augmentant  gradualment des dels  nivells molt baixos actuals  fins al 100%. Els bancs comercials farien els seus guanys mitjançant la intermediació financera ( prestant els diners que els seus clients han estalviat) i també mitjançant  la minuta per  la prestació de serveis de control del comptes, en lloc de concedir préstecs amb interessos de diners que ells creen del no-res.

Prestar només els diners que veritablement han estat estalviats  per algú restableix l'equilibri clàssic entre l'abstinència i la inversió. Aquesta disciplina extra en préstecs i emprèstits probablement previndria dels desastres com la crisi actual derivada de "hipoteques d'alt risc".  Les reserves del 100%  estabilitzarien l'economia i a la vegada frenarien l’apalancament del crèdit, que té similituds amb el crèdit Ponzi, conegut com a frau piramidal.

L’EEE no hauria de tenir un sistema de comptabilitat nacional d'ingressos, PIB, en el que mai hi ha res que resti. Idealment hauria de tenir dos comptabilitats, una per mesurar els beneficis del creixement econòmic en la seva dimensió física i l’altre per mesurar els costos d'aquest creixement. La nostra política hauria de ser la de deixar de créixer quan els costos marginals s’igualen als beneficis marginals. Si volem mantenir el concepte d’ingrés nacional únic, hauríem d'adoptar el concepte d’ingrés  del economista i premi Nobel JR Hicks, definit com  la màxima quantitat que una comunitat pot consumir en un any, tot i mantenint la capacitat de produir i consumir la mateixa quantitat l'any següent. En altres paraules, el ingrés és la màxima quantitat que es pot consumir mantenint  la capacitat productiva (el capital) intacta. Qualsevol consum de capital, artificial o natural, s’ha de restar del còmput dels ingressos. També s’ha d’acabar amb l’asimetria de sumar al PIB  la producció d'anti-mals sense abans haver restat la producció dels mals que van causar la seva  necessitat. Fem notar que la concepció d’ingrés de Hicks  és sostenible per  definició. La comptabilitat nacional en una economia sostenible ha de tractar de d’aproximar-se al concepte d’ingressos de Hicks  i ha d'abandonar el concepte del PIB. La correcció de la  mesura dels ingressos en el PIB  és menys ambiciosa que convertir-lo en una mesura de benestar que ja hem comentat anteriorment.

La lògica de l’EEE es veu reforçada per la recent investigació d’economistes i psicòlegs que arriba a la conclusió que la correlació entre els ingressos en xifra absoluta  i la felicitat s’estén només fins a cert llindar de "suficiència" i més enllà d'aquest punt només les diferències relatives dels  ingressos  influeixen en l’autoavaluació de la felicitat. Aquest resultat sembla que es manté  tant per a les dades  transversals (comparació de països rics amb pobres en una data determinada) com per a les sèries temporals (comparació d'un mateix país abans i després d'un creixement d’ingressos significatiu). El creixement no pot fer augmentar els ingressos relatius de tothom. El guany de benestar de les persones que han tingut  increments relatius d'ingressos com a conseqüència del creixement es veu compensat per la pèrdua de benestar d'altres persones que han patit una caiguda relativa dels seus ingressos. I si els ingressos de tothom augmentessin proporcionalment, no hi hauria cap augment relatiu d’ ingressos  per a ningú i, per tant,  ningú se sentiria més feliç. El creixement es converteix en un carrera d'armaments entre dos bàndols en la qual cadascun d’ells  cancel·la els beneficis de l’altre. Un corol·lari feliç és que per a les societats que ja han assolit la suficiència, moure’s cap a una EEE pot costar molt poc en termes de pèrdua de felicitat. La " impossibilitat" política d'un EEE  pot ser menys impossible del que anteriorment hagués pogut semblar.

-----------------------------------------------------------------------------------------------

1.      La International Clearing Union era la institució proposada per l'economista britànic John Maynard Keynes com a alternativa mundial al sistema de Bretton Woods proposat pels Estats Units. Amb el seu pla, Keynes volia assegurar una balança comercial equilibrada entre països per evitar la situació de països deutors i creditors.  Volia establir un mecanisme que obligués als països creditors a gastar l'excedent obtingut de la balança comercial a les economies dels països deutors, per així restablir l'equilibri de la balança comercial.
Keynes va proposar la creació d'una nova moneda internacional i neutral, el Bancor, i d'una nova institució, la Internacional Clearing Union. Totes les transaccions comercials internacionals es saldarien en Bancors i cada país tindria un compte amb la ICU. Els països estarien obligats a mantenir un compte zero amb la ICU, és a dir sense que les seves exportacions totals superessin les seves importacions ni viceversa, amb una balança comercial equilibrada. El compte en Bancors amb la ICU seria convertible a la moneda nacional mitjançant un tipus de canvi fix però modificable.

Referències bibliogràfiques de Herman Daly


Herman E. Daly – 1997
Beacon Press

Herman E. Daly – 1999
Edward Elgar Publishing Limited

La Economia en un mundo repleto
 Herman E. Daly
 Investigación y Ciencia, Noviembre  2005


Herman E. Daly – 2008
Edward Elgar Publishing Limited


Island Press


9 may 2011

Gestió econòmica sense creixement ( Peter A. Victor)


L’autor crea un model matemàtic  per simular diferents escenaris de futur  i compara què és el que podria succeir al Canadà en tres situacions bàsiques: Nº 1 una economia que continua  fent  el de sempre; Nº 2  una economia sense creixement econòmic i sense cap aplicació de mesures especials per contrarestar els efectes negatius que això comporta  i Nº 3 una economia  amb un creixement baix o nul acompanyat de  mesures polítiques  per contrarestar els efectes negatius descrits en la situació Nº 2 . El model  parteix de les dades actuals de l’economia canadenca i estudia el procés fins el 2035.
La importància d’aquest estudi és  que el  model es pot aplicar  a les economies d’altres països,  especialment  els occidentals i que , per tant, pot ajudar a entendre i a debatre quines accions polítiques s’haurien d’aplicar per aconseguir una situació econòmica que sense créixer pogués  tenir nivells d’atur i de pobresa molt baixos i mantenir  l’estabilitat en els principals paràmetres econòmics.  

Peter A. Victor 24 abril 2008


Redefinició del Projecte de Prosperitat
Fent Front a  l'Estructura – Aconseguint  la Sostenibilitat Econòmica
Gestió  Sense  Creixement1

Peter A. Victor
Professor d'Estudis Ambientals
Universitat de York, Canadà

Introducció

Després de la guerra mundial, l’objectiu del creixement  econòmic  va esdevenir l’objectiu general de la política econòmica dels governs de tot el món, una posició que es manté fins al dia d'avui, fins i tot entre els països més desenvolupats. (OECD 2008). Per raons que ja s’estan  explorant en altres aspectes del projecte de redefinició de la prosperitat, és temps de  reconsiderar la confiança en el creixement econòmic per  crear ocupació, generar ingressos creixents per als serveis públics sense augmentar els impostos i per a l’obtenció de beneficis per part de les empreses, la competitivitat internacional i la inversió.

Temes similars als descrits s’han estudiat en el context canadenc. (Rosenbluth
i Víctor de 2004; Víctor i Rosenbluth 2007;Víctor 2008). Aquest estudi presenta una característica distintiva que és l'ús de LowGrow, un model de sistemes interactius de l'economia canadenca dissenyat específicament per  respondre a la pregunta: podem
tenir plena ocupació, ausència de pobresa, equilibri fiscal i reducció d’emissions d'efecte hivernacle sense haver de dependre del creixement econòmic?

Aquest article comença amb una breu descripció de LowGrow i algunes 
simulacions il·lustratives  de baix / no creixement que estan  directament relacionades amb els temes més rellevants sobre la redefinició del Projecte Prosperitat. Segueixen uns breus comentaris sobre les orientacions polítiques  extretes a partir de les simulacions i finalitza amb una consideració més detallada  sobre l'ocupació en una economia de creixement baix/nul i sobre la generació d'ingressos per als serveis públics.

Explorant el baix creixement i el no creixement a Canadà mitjançant LowGrow

LowGrow és un model quantitatiu aplicat a l'economia canadenca i dissenyat per facilitar l'exploració de diferents hipòtesis, objectius i mesures polítiques. La Figura 1 mostra l'estructura simplificada de LowGrow. La demanda agregada (macro)  es determina normalment  com la suma de la despesa de consum (C), despesa d'inversió (I), la despesa pública (G), i la diferència entre les exportacions (X) i importacions (I). El total de la seva suma representa el PIB mesurat com a  despesa. Per a cada un d'aquests components del model hi ha un equació diferent. Aquest model s’ha calculat amb les dades del Canadà des de 1981 a 2005 aproximadament i en funció de la variable.

La producció econòmica s’estima per una funció de producció Cobb-Douglas a on la funció macro de l'oferta depèn del  treball (L) i el capital utilitzats (K). La variable temps (t) representa els canvis en la productivitat deguts a les millores en la tecnologia, habilitats de treball i organització. La funció de producció es mostra com la oferta macro a la part inferior de la figura 1, la qual estima el treball (L) i el capital (K) necessaris per a produir el PIB  i que, a la vegada,  permeten els canvis en la productivitat a través del temps.

Hi ha una segona relació important entre la demanda agregada i la funció de producció. Les despeses d'inversió (menys l’amortització) que formen part de la demanda agregada, se sumen a l’estoc de capital que veu incrementada la seva la capacitat productiva. A més, capital i treball esdevenen més productius en el transcurs del temps. D'això es desprèn que, en igualtat de condicions, sense un augment de la demanda agregada aquests increments de capital i de productivitat redueixen  l'ocupació. És necessari, per tant,  el creixement econòmic (és a dir, l’augment del PIB) per evitar el increment d’atur com a conseqüència de l'augment de la capacitat productiva.

A LowGrow la població es determina exògenament la qual cosa permet escollir entre les tres projeccions estadístiques canadenques. La població és també una de les variables que determinen les despeses en consum a l'economia. A LowGrow la força del treball ( població activa)  s'estima en funció del PIB i la població.
Figura 1
L'estructura d'alt nivell de LowGrow
Font: Víctor 2008






















A LowGrow no existeix un sector monetari. Per simplificar, s'assumeix que el banc central de Canadà regula l'oferta  de diners per mantenir la inflació a un nivell proper al 2% anual. LowGrow inclou un conjunt exògen de taxes d'interès que es manté constant a cada iteració del model. Un cost més alt del crèdit desanima la inversió que, a la vegada, redueix la demanda agregada. També eleva el cost governamental  per pagar el deute públic. El nivell dels preus no està inclòs com una variable a LowGrow, encara que el model adverteix  de les  pressions inflacionàries quan l'atur cau per sota del 4% (plena ocupació efectiva a Canadà). 

LowGrow inclou característiques que són particularment rellevants per explorar el creixement econòmic baix/nul. Inclou les emissions de diòxid de carbó i altres gasos d'efecte hivernacle, un impost  per el carboni, un submodel forestal, una provisió de redistribució dels ingressos i una mesura de la  pobresa mitjançant l’índex de pobresa humana de les Nacions Unides (es a dir, l'IPH-2 per a països de l'OCDE. Consulteu  el programa 2006 per al Desenvolupament de les Nacions Unides). LowGrow permet  fons addicionals sobre la despesa en  salut i en programes de reducció de l'analfabetisme d'adults (ambdós inclosos en l'IPH-2) i estima el seu impacte  sobre la longevitat i l'alfabetització d'adults amb les equacions extretes de la literatura.

A través de les simulacions de LowGrow es poden estimar les  implicacions  dels canvis en la despesa pública a través d'una varietat de polítiques fiscals, entre elles: la variació del percentatge anual  de la despesa pública que pot variar en funció del temps i de l’equilibri pressupostari. LowGrow fa un seguiment de la posició fiscal global dels tres nivells de govern de forma conjunta  (federal, provincial i municipal) mitjançant el càlcul del total d’ingressos i despeses i estimant el pagament del deute basat  en el registre històric. A mesura que el nivell d'endeutament del sector públic disminueix, la ratio dels impostos sobre els ingressos personals i els beneficis també disminueix automàticament en el model de LowGrow, cosa que en línies generals és coherent  amb la política que duu a terme el govern  de  Canadà.

A LowGrow, com a l'economia que representa, el creixement econòmic és degut a la inversió neta que es suma als  actius productius, al creixement del mercat laboral, a l’augment de la productivitat, al creixement de la balança comercial neta, al creixement de les despeses del govern i al creixement de la població. Mitjançant la reducció de les taxes de creixement de cada un d'aquests factors per separat o combinats es poden investigar escenaris de baix/ no creixement. 

Fer el de sempre (business as usual)

És convenient començar a analitzar els escenaris de baix creixement i no creixement establint un cas base caracteritzat per l’absència d'intervencions polítiques. Aquest és el cas  “business as usual”,  “fer el de sempre”,  il·lustrat a la Figura 2.

Figura 2
Fer el de sempre
Font: Victor 2008
A l’escenari  “fer el de sempre”, en el període estudiat que va del inici de 2005 fins al 2035, el PIB real  per càpita augmenta en  més del doble,  la taxa d'atur s'eleva i després cau fins acabar  per sobre del seu valor inicial, la ràtio entre el deute públic i el PIB disminueix  en gairebé un 40%  ja que els governs  canadencs continuaran tenint  excedents pressupostaris, L’índex de pobresa humana  augmenta, en gran part a causa de l'augment previst del nombre absolut de persones desocupades  i les emissions de gasos d'efecte hivernacle augmenta en gairebé el 80%. 

Un desastre sense creixement

El creixement econòmic és desitjat no només pel que ofereix en termes d'augment del nivell  de vida  sinó també pel temor del que podria passar si l’economia moderna decidís desenganxar-se del creixement deliberadament. Aquests temors estan ben fonamentats. A l’economia moderna tant les seves institucions públiques, privades o sense afany de lucre, com els ciutadans de forma individual,  confien en el creixement. L' esperen,  fan plans comptant amb  ell i  creuen en ell.  Adaptar-se a la vida sense un creixement econòmic podria ser una experiència punyent i podrien  anar malament  moltes coses tal com es mostra a la figura 3. En aquest escenari, cap al 2030, el  creixement del PIB  per càpita arribaria a cero eliminant el creixements en la despesa pública, la productivitat  i la població  i aconseguint una  inversió neta igual a cero i un equilibri en el saldo de la balança comercial durant un període de temps començant al 2010.

S’observa que el  PIB per càpita  creix  lleugerament fins que tots els factors que contribueixen al creixement desapareixen  i després torna  a caure al mateix nivell de començaments del  2005. Mentre, la taxa d'atur literalment sortiria  de gràfic, provocant un dramàtic augment de la pobresa. Certament,  la misèria humana que comporta  aquesta situació  s’ha d’evitar a tota costa.


Figura 3 
Un  desastre sense creixement
Font: Victor 2008 
Un millor escenari de creixement baix/nul 2

Amb LowGrow  es poden examinar una àmplia gamma d'escenaris de baix creixement i de no creixement. Alguns no són molt millors que el desastre sense  creixement que acabem de descriure , però d’altres prometen més. Un  escenari prometedor és el que es mostra a la figura 4.

En comparació amb l'escenari “fer el de sempre”, el PIB per càpita creix més lentament, estabilitzant-se  al voltant de 2028, moment en què la taxa d'atur és del 5,7%. La taxa d'atur segueix disminuint fins  a un  4.0%  al 2035. Cap a l'any 2020  l'índex de pobresa disminueix del 10,7 fins al 4,9 i s’estabilitza. Aquest és un nivell  sense precedents internacionals. La ràtio deute/PIB  disminueix  fins  a prop del 30% i es manté a aquest nivell fins el 2035. Les emissions  d'efecte hivernacle són a l‘inici de 1035  un 31% inferiors a les del 2005 i un 41% inferiors a les del  seu punt culminant al 2010. Aquests resultats s’obtenen  desaccelerant  el creixement de les despeses públiques, la inversió neta i la productivitat, amb un saldo positiu de la balança  comercial neta, el cessament del creixement de la població, una reducció de la jornada de treball, l’aplicació d’un impost neutral sobre el carboni, i l'augment de la despesa governamental en programes contra la pobresa, d'alfabetització d'adults i de la cura de la salut.
Figura 4
Un millor escenari de  baix/ no creixement
Font: Víctor 2008
Direccions polítiques  per a un escenari de creixement baix/nul

El contrast entre els escenaris de les figures 3 i 4 és impressionant i, naturalment,  planteja preguntes sobre el que fa la diferència. L’escenari  “desastre sense creixement” es basa en l'eliminació sistemàtica de tots els factors representats a LowGrow que contribueixen al creixement sense cap tipus d'ajust compensador. L’escenari de “Un millor escenari de  creixement baix/nul” resulta de l’aplicació  d'una àmplia gamma de mesures de polítiques, algunes  més controvertides que altres , que requeririen transformar l’escenari de “fer el de sempre” de la fig. 2 al tipus d'escenari  il·lustrat a la  figura 4. En resum, aquestes mesures de política inclouen:
  •  Inversió:  reducció de la inversió neta. Canvi de la inversió en béns privats cap  a béns públics a través de canvis en els impostos i les despeses.
  • Força de treball: estabilització a través del canvi en  l'estructura d'edats de la població i l'estabilització de la població.
  • Població:estabilització a través de canvis en la política de migració
  • Pobresa: “trickle down” (degoteig)*  reemplaçat per programes enfocats contra la pobresa i adreçats als determinants socials de la malaltia i a garantir un suport més directe als ingressos.
  • Canvi tecnològic: més lent, més discriminador, més preventiu que no pas “end of pipe” ( final de canonada)**, a través de l'avaluació de tecnologies i canvis en l'educació de científics i enginyers.
  •  Despesa pública: una disminució de la taxa de creixent de la despesa.
  • Comerç: una balança comercial neta positiva i estable (i diversificació dels mercats).
  • Jornada de treball: més curta, més lleure mitjançant canvis en la remuneració, l'organització del treball i de la jornada laboral estàndard  i  polítiques actives del mercat de treball .
  • Gasos d'efecte hivernacle: Ingressos a partir d’un impost neutral sobre el carboni. 
      Per complementar aquestes polítiques:
  • Consum: Més béns públics, menys béns de posició (d’estatus) mitjançant canvis en la fiscalitat i en el marketing. 
  • Medi ambient i recursos:  limitacions  en el  flux de materials i en la utilització de l'espai mitjançant una millor planificació de l'ús de la terra i la protecció dels hàbitats, així com  una reforma fiscal ecològica.
  •  Localització: polítiques fiscals i comercials per enfortir les economies locals
En les dues seccions següents es fa una mirada més detallada de dues àrees polítiques específiques en relació a l’escenari de  baix/ no creixement: les estratègies per a  la plena ocupació i el finançament dels programes de govern.

Creixement econòmic i ocupació

"Llegint  la literatura oficial o professional dels països occidentals d'abans de 1950  es troba, de fet, molt poc interès en el creixement econòmic com a objectiu  polític” (Arndt 1978, citat a Victor 2008.)  Aquesta situació va canviar a la dècada de 1950 de manera que al 1960 l'enquesta econòmica mundial de  la ONU declarava que “la reinterpretació, a la Carta de les Nacions Unides, de l'objectiu de plena ocupació per  adoptar l’objectiu del creixement econòmic constitueix un segon canvi fonamental en el pensament de la política pública. "(Nacions Unides 1960, citat en Arndt 1978 i Victor 2008).

Aquesta declaració de l'ONU es basa en el coneixement dels primers treballs sobre el creixement econòmic de Harrod, Domar i altres, dels quals es deriva que si  la despesa agregada requerida per a la plena ocupació a curt termini amplia la capacitat productiva de l'economia, seran necessaris en el futur  més augments en la despesa agregada si es vol mantenir la plena ocupació. Aquesta relació entre el creixement i l'ocupació s'accentua si la grandària de la força del  treball també augmenta.

L'equació 1 expressa la relació entre el PIB, la productivitat, la força de treball i la desocupació:

PIB = P (1-U) L                                                        (1)

A on:
PIB és el producte interior brut real
P és la productivitat (el PIB real per persona ocupada)
L és la força de treball o població activa (empleats més aturats)
U és la taxa d'atur (aturats / població activa)

Entre 1976 i 2005, el PIB real de Canadà va augmentar un 127,6 %, la productivitat un 37,2 % i la mà d'obra un 65.3 %, mentre que la taxa d'atur va caure del 7,1% al 6,8%. El creixement substancial del PIB només va tenir un petit impacte en la taxa d'atur, ja que tant la productivitat com la força de treball també van créixer. El nombre absolut de persones aturades en realitat va créixer un 27,7%. Al Regne Unit durant el mateix període, el PIB real va augmentar un 133,3%, la productivitat un  102,9% i la força de treball un 14,4%, mentre que la taxa d'atur va caure del 5,4% al 4,9% amb un augment del 4,4% en el nombre de desocupats.3

Una via possible per sortir del dilema  creat per aquestes influencies oposades sobre l'atur  és  reduir  e l promig d'hores  treballades  per treballador:  per  tal  de convertir la desocupació per a uns quants en més oci per a molts. Si més persones treballessin  menys hores seria  possible tenir plena ocupació sense haver de dependre tant del creixement econòmic.

De 1976 a 2005 el promig d'hores treballades a l'any pels  canadencs ha disminuït en un 6,3%.  Si la disminució del promig d'hores treballades hagués estat del 9,1% en comptes del 6,3%, al 2005  la taxa d'atur  hagués  estat de 4%  i no del  6,8%   per al mateix augment del PIB i de la força de treball. Al 2005, els treballadors canadencs encara estaven treballant més hores, en  promig, que a molts dels països de la OCDE  incloent Àustria, Bèlgica, Dinamarca, França, Alemanya, Irlanda, Noruega, Suècia i el Regne Unit. Si no hi hagués hagut cap disminució en el promig d'hores treballades entre 1976 i 2005, la taxa d'atur hauria estat del 12,7 % per al mateix increment del PIB, productivitat i força de treball. 

Al Regne Unit, el nombre mitjà d'hores treballades per any va disminuir en un 10,7%  entre 1976 i 2005. Si la disminució de la mitjana d'hores treballades hagués estat del 11,5%,  la taxa d'atur hagués estat del 4% al 2005, donats els mateixos augments del PIB, la productivitat i la força de treball.

La duració de la jornada laboral, inclosos els dies de vacances,  pot tenir un impacte important en la taxa d'atur.  Repartint  la mateixa quantitat de treball entre un major nombre d'empleats la taxa d'atur es pot abaixar i la relació és estreta, tal com ho demostren els exemples anteriors. És en aquest context que els investigadors han estudiat la possibilitat de reduccions en el nombre mitjà d'hores treballades pels treballadors per  contribuir a la plena ocupació. Des del punt de vista de la redefinició de la prosperitat, els beneficis de l'augment de la productivitat podrien repercutir en  l'augment de temps lliure i la reducció del impacte mediambiental en lloc de repercutir en augments de la producció, del consum i del impacte ambiental.

La jornada de treball reduïda és  un dels factors inclosos en el escenari de baix/ no creixement de  la figura 3. Durant els 30 anys de simulació, la setmana de treball disminueix un 14,1% en el període 2010-2035 de tal manera que el promig d'hores anuals treballades al Canadà  disminueix de 1.737 al 2005 a 1.492 al 2034. Aquests valors son comparables als nivells propers o ja superats al 2006 per Suècia (1.587), França (1.546), Alemanya (1.437), els Països Baixos (1.367) i Noruega (1.360) (OECD 2007).

Els països europeus han estat més proactius que Canadà i EEUU en la reducció del temps de treball com a instrument de política d'ocupació. L'aritmètica de reduir la taxa d'atur reduint el promig d'hores de cada treballador és convincent. L'assoliment d'aquests guanys en l'ocupació en el món real és una altra cosa però en una revisió dels estudis sobre els efectes de la reducció del temps de treball en l'ocupació, Bosch troba que la majoria de països experimenta un guany del  “25 al 70%  de l'efecte aritmèticament possible” (Bosch, 2000, p.180). Bosch ha examinat l'experiència europea i les sis condicions que ell ha identificat com particularment importants per a l'èxit o el fracàs d'aquesta política es resumeixen en la Taula 1.  Assenyala que  per fer factible una política de reducció de temps de treball per reduir l'atur, la situació política general ha de ser l’adequada. Hi ha d'haver l'acceptació dels empleats, dels sindicats i dels empresaris i el suport de l'Estat.

Taula  1
Polítiques per reduir la jornada laboral
  1. Compensació de salaris - Si la reducció de la jornada laboral i el increment salarial són negociats com un únic paquet, llavors una major reducció de temps de treball pot ser compensat amb augments salarials més baixos. "(ibid p. 182) Això podria ser més difícil amb un creixement baix o nul
  2. Canvis en l'organització del treball - “Les reduccions importants en les hores treball generalment hauran de venir  acompanyades de canvis en l’organització del treball “ (ibíd. p.183) , d'altre manera les empreses tornaran a implantar hores extres i els efectes sobre l'ocupació no es materialitzaran 
  3. Manca de ma d'obra qualificada - "Les polítiques de formació activa són un complement indispensable en les polítiques sobre la reducció de les hores de treball" (ibíd. p.183)  ja que s’ha de garantir que hi hagi treballadors preparats amb la qualificació necessària per  completar la feina que queda per fer  quan els treballadors qualificats redueixin  les seves hores.
  4. Cost fix per empleat – El fet que les prestacions es paguin en base a les persones empleades  en lloc de en base a les hores treballades és un obstacle per a la reducció de les hores de treball  perquè resulta costós pels empresaris. Canadà comparteix amb la majoria de països europeus occidentals la pràctica del finançament de programes socials a través de les contribucions que, en general, provenen dels guanys o  dels impostos. Aquesta pràctica  minimitza aquest el problema dels costos fixos 
  5. L'evolució dels ingressos - "la taxa decreixent del salari real que s’estén a la majoria de els països industrialitzats ha reduït l'àmbit per aplicar reduccions  del temps de treball i dels  augments salarials simultàniament. "(ibid. p.184) Això és un seriós obstacle a menys que hi hagi un ampli suport en l'assoliment de la  prosperitat sense creixement tot i que aquest obstacle es pot mitigar mitjançant  una major redistribució dels ingressos. "Una condició prèvia fonamental per a les polítiques del  temps de treball duta a terme a Alemanya i Dinamarca, per exemple, va ser una distribució dels ingressos estable i relativament equitativa " (ibíd. p.185).
  6. La normalització de les hores de treball – qualsevol  reducció de la jornada de treball estàndard ha de tenir un fort impacte en les hores reals treballades. Si només genera més hores extres per a aquells que ja tenen un lloc de treball aquesta mesura que fallarà en l'objectiu de crear ocupació. És imprescindible que la reorganització del treball  permeti una major flexibilitat de les hores treballades.
Font: Víctor 2008 resumit per  de Bosch 2000

Quant a la política de treball en el futur, Bosch arriba a la conclusió que “les jornades de treball més curtes  són un indicador de prosperitat ". (Bosch, 2000, p. 192) Així ha estat en el passat, encara que recentment hem vist el ressorgiment d'un sector que treballa llargues jornades i "no aconsegueix l'equilibri desitjat en les seves vides entre el treball remunerat, la vida familiar i el temps personal i cívic "(Figart and Golden 2000) Aquests són generalment homes amb alts nivells  d'educació en llocs de direcció. Al mateix temps hi ha persones, més sovint dones, que estan subocupades i mal remunerades. Aquestes circumstàncies contribueixen a accentuar l’augment de la desigualtat en els ingressos. 

 Layard en la seva obra sobre l'economia i la felicitat arriba a la conclusió que “les persones sobreestimem la felicitat extra que s'obté de les possessions extres" degut a que ens hi  habituem. "Es requereix una correcció dirigida  cap a un menor esforç de treball  i, per tant, cap a un menor consum. "(Layard, 2005) Això significa que una setmana laboral més curta no només contribuiria  a reduir l'atur, sinó que podria augmentar també el nivell general de felicitat per als empleats que es troben millor treballant  menys hores, per menys ingressos i amb uns nivells de consum inferiors.

El finançament públic dels serveis en un creixement econòmic baix/nul 

El creixement econòmic proporciona als governs un augment de recursos sense un augment d'impostos. En èpoques de creixement ràpid, els ingressos procedents dels impostos dels beneficis de societat, impostos sobre la renda i del valor afegit tendeixen a augmentar més ràpidament que l'economia en el seu conjunt i això permet als governs proporcionar més serveis, invertir més en infraestructures, reduir el deute, reduir impostos, o alguna combinació de tot això. Aquestes són circumstàncies benvingudes  pels governs ja que hi  tenen tant a guanyar amb el creixement econòmic com qualsevol altre. Com es podria aconseguir una manera diferent d’enfocar una economia que renuncia al creixement econòmic com a objectiu polític? 

La comparació de l'escenari  de” creixement baix/nul” (figura 4) i  l'escenari “fer el de sempre” ens pot donar una idea d’aquesta nova perspectiva.

La Taula 2 mostra els valors d'algunes variables clau a l'any base (2004) i als anys 2028 i 2034 per a cada un dels dos escenaris. 

En aquest il·lustratiu  escenari de creixement baix/nul, el PIB per càpita augmenta un 48% des del 2004 al 2028  i després s'estabilitza. El PIB segueix una trajectòria similar arribant a un increment del 61% abans d'estabilitzar-se. Aquest pic en el increment del percentatge del PIB és deu al increment de la població que cessa al voltant de 2025. La Taula 2 mostra com la composició del PIB canvia en el temps en cada un dels escenaris. A l'escenari fer el de sempre la participació  de cada un dels principals components del PIB canvia molt poc, amb un lleuger augment de la proporció de les despeses en consum acompanyat de lleugers descensos en la participació pública  i de les despeses en inversió empresarial. La balança comercial neta fluctua entre el 0 i el 2% del PIB.

A l'escenari de creixement baix/nul la proporció de les despeses en consum es manté al voltant del 58 per cent, les despeses en inversió  empresarial declinen fins  al 12,2%  com a  conseqüència del descens de  la inversió neta cap a nivells de reposició, les despeses públiques en béns i serveis, incloent la inversió pública, s'eleven al 24,5% del PIB i la balança comercial neta s'eleva al 5,3%. L'augment en la proporció de la despesa pública inclou l'augment de les despeses anuals en alfabetització d'adults (0 $ al 2028 i 2034, màxim de 831 m$ al 20124) i cura de la salut (augment fins a 5 b$ a partir de 2019). A més,  la pobresa és eliminada mitjançant l'augment de les transferències a les llars de 10.3 b$ a 2028, 9.6 b$ a 2034 amb un màxim de 15,0 b$ a 20195. La suma total d'aquestes despeses es troba en el seu nivell màxim a l'any 2019 amb 20.0 b$ i disminueix fins a 15.3 b$ al 2028 i fins a 14.6 b$ al 2034, que representen el 3,8%, 2,6% i 2,5% de les despeses totals del govern respectivament6.


Taula 2
Comparació dels escenaris fer el de sempre i baix/ no creixement



Any base
Fer com sempre
Fer com sempre
Creixement baix/nul
Creixement baix/nul

Unitats
2004
2008
2034
2028
2034
PIB
m$
1.121.318
2.425.258
2.951.727
1.801.544
1.800.01
PIB per càpita
$
38.053
63.201
74.474
51.894
51.873
Despesa de govern total
m$
247.772
501.666
600.285
413.781
438.507
Despesa de govern per càpita
$
7.589
13.708
15.152
11.919
12.631
Deute/PIB
%
62.1
27.2
22.1
28.5
30.0
Ràtio  ingressos sobre  beneficis
%
23.4
17.1
15.7
17.9
20.8
Ràtio impostos  sobre  beneficis
%
24.3
17.7
16.3
16.1
19.6
Impostos sobre el carboni
$/tona carboni
0
0
0
200
200
Composició del PIB






Consum
%
57.0
58.7
58.6
58.4
58.0
Inversions Empreses
%
19.6
19.6
19.2
13.1
12.2
Govern
%
21.7
20.7
20.3
23.0
24.4
Balança comercial neta
%
1.8
1.1
1.9
5.5
5.4