18 nov 2010

ENTREVISTA AMB ALEXIS ROWELL, MEMBRE DEL MOVIMENT DE LES “CIUTATS EN TRANSICIÓ” , EX-REGIDOR DE LA CIUTAT DE CANDEM (UK) I AUTOR DEL LLIBRE :


Resum de l'entrevista publicada a Transition Culture  el 20/10/2010
Moltes de les persones que han   participat en  els governs municipals diuen que de vegades l'experiència es molt frustrant. En canvi, en el seu llibre vostè  afirma que els membres del Moviment  en Transició no només han de participar en els governs locals sinó que s'hi han de posar al davant. Per què?
Sí, l'experiència  pot ser molt frustrant. Moltes vegades faig servir l'analogia de l'intent de fer tombar un tanc, o el Titànic, però hi ha grans diferències entre les autoritats locals. Quan penso en les moltes coses que hem aconseguit canviar a  Camden durant el període  2006-10  i  la quantitat de bones pràctiques que he vist en els governs de tot el país i l'estranger , el resultat és  francament  sorprenen i val la pena si es persevera
Com ens  descriuria  en poques  paraules  el llibre"Les comunitats, els ajuntaments i un futur baix en  carboni“
Com una història de sang, suor i llàgrimes de la vida d'un guerrer ecològic electe que tracta d'animar els governs locals per que treballin amb  les comunitats per aconseguir fer del mon un lloc més verd 
Com s'imagina vostè que  veuríem a la pràctica a una “autoritat local en transició”?  I encara més, creu que això és possible ?
Tot es possible. Això és una de les coses que he aprés formant part del Moviment de Transició. Si vostè pot imaginar  un futur diferent llavors el podrà construir. En un govern  de transició els polítics i els funcionaris serien plenament conscients de les conseqüències del canvi climàtic i del zenit del petroli, la comunitat i el govern tindrien un pla de  vida preparat per a l'època posterior a la del petroli barat. El govern actuaria com una força potenciadora  dels  grups de la comunitat, com un ens  alliberador de noves idees aportades per la comunitat. Els líders del govern posarien al poble i al planeta per davant de les necessitats del govern nacional sempre que fos  necessari. La seva prioritat  seria la millora de la felicitat i el benestar dels residents per davant de tot. Hi hauria espai per a la comprensió profunda del importants canvis que estem travessant i de com aconseguir canvis en el comportament. També estaria d'acord en que és possible tenir un futur positiu malgrat el canvi climàtic i el zenit del petroli, sempre que  ens preparem física i psicològicament.
En el llibre vostè reuneix  una sèrie d'històries de tot el país sobre els governs locals que han pres  el lideratge en diferents aspectes relacionats amb el canvi climàtic. Hi ha algun govern local que consideri el mes avançat, el més compromès o innovador?
El més  sorprenent de la meva  experiència dels últims quatre anys i  mig com a regidor  buscant per tot el país les millors pràctiques ecològiques i últimament, com a  coordinador dels governs locals de la Campanya 10:10, es que molts governs estan fent coses increïbles i sovint són els Consells de districtes molt petits. Peró, ¿existeix algun govern que ho faci tot de forma brillant? No. Generalment  un govern pot ser particularment bo en una aspecte  de l'agenda de sostenible, com el Middlesbrough en cultius d'aliments o Kirklees en qüestions d'aïllament  o Milton Keynes sobre subvencions de compensació de carboni ( local carbon offset funds). Penso en la feina feta per  alguns ajuntaments com ara  Brighton, Eastleigh, Kirklees, Nottingham, Sutton, Woking, encara que no n'hi hagi cap que hagi aconseguit tot el que podria arribar a fer. Aquesta és una de les raons per les que volia escriure aquest llibre, intentar difondre totes les bones pràctiques, perquè n'hi ha moltíssimes. Una altre raó és ajudar als grups que estan en el Moviment de Transició a saber  que és el que  raonablement podrien demanar als seus ajuntaments.
Durant el temps  en que vostè va ser regidor va iniciar una sèrie de canvis de gran abast, n'hi ha algun del que se senti especialment orgullós?
A Camden m'anomenaven  el "regidor del vas mig buit" perquè mai estava satisfet. Transformar el Departament de  Planificació a través de la formació dels planificadors en temes com els estàndards dels climatització passiva o les taulades verdes i pressionar  políticament des dels  bancs del Comitè de Planificació. Estic encantat que Camden hagi esta el primer Ajuntament del Regne Unit que hagi fet anar els seus vehicles amb biogàs produït a partir dels residus. M'alegro d'haver aconseguit convèncer als funcionaris que ajudar  als ciutadans  a cultivar aliments val la pena, encara que sigui  molt difícil mesurar la reducció directa de les emissions de carboni. 
Em fa feliç que tots els partits polítics de Camden s'hagin presentat a les eleccions municipals  del maig del 2010 reclamant un membre del govern per  a la ostensibilitat i la reducció del 40% de les emissions de carboni generades per Camden per al 2020. Totes aquestes  coses i un centenar més de  polítiques  similars són una gran cosa. Peró hi ha molt més a fer. Així que a la pregunta de si en conjunt estic satisfet -  no perquè crec que a menys que fem un esforç  Herculi en els propers anys per  canviar les polítiques i la mentalitat ... be, diguem que si no existissin, llavors se'ns faria més  dura la preparació cap al futur.